Fomos na Fábrica da Volkswagen em São Bernardo conhecer a nova Saveiro

outubro 16, 2009

Recebemos um convite da Volkswagen para conferir em primeira mão o lançamento da nova Saveiro na fábrica Anchieta, em São Bernardo do Campo, no ABC Paulista.

A imersão por um dia na filosofia da gigante alemã faz de qualquer visitante um fã, tanto da estrutura fabril quanto do utilitário. O grupo dispensa qualquer introdução. Possuir as marcas Bugatti, Bentley, Audi, Lamborghini, Seat e Skoda já é um belo cartão de visitas.

Crachá de entrada, máquina fotográfica confiscada temporariamente por normas de sigilo industrial, fui então em direção ao ônibus que iria fazer o tour pela fábrica.

Ônibus?

A fábrica de São Bernardo

É na verdade uma “cidade” com aproximadamente 16 mil pessoas distribuídas numa área total de 1.851.935 m2, dos quais 1.091.407 m2 são de área construída (entendeu a necessidade do ônibus?).

Foi a primeira estrutura fabril da Volkswagen instalada fora da Alemanha. Foi inaugurada oficialmente em 18 de novembro de 1959 sucedendo então sua antiga unidade fundada em 1953 num armazém alugado no bairro do Ipiranga, em São Paulo. Esta antiga unidade realizava a montagem do Fusca Sedan 1200 e da Kombi, com componentes importados da Alemanha.

Na fábrica Anchieta são produzidos:

  • Gol,
  • Fox Exportação,
  • Polo,
  • Polo Sedan,
  • Saveiro e
  • Kombi.

Atualmente, a capacidade de produção diária é de 1.300 unidades.

Entre as atividades realizadas na fábrica estão:

  • estamparia,
  • armação da carroceria,
  • pintura,
  • montagem final,
  • fabricação de motores,
  • caixas de câmbio e
  • centro de pesquisa – além do planejamento e desenvolvimento de novos produtos.

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A estrutura é surreal. Um dia não é o suficiente para visitar todo o complexo. Se alguma vez você for trabalhar na VW e encontrar alguma gatinha dando sopa em algum dos setores, peça telefone na hora ou correrá o risco de nunca mais vê-la na vida. Não adianta também pensar “Ah ela tem um Fox, depois deixo um bilhete feromonial no carro dela”, pois a maioria dos funcionários veste a camisa e tem carros da marca.

A presidência é munida de poderosas Touaregs, os executivos de velozes Jetas e por aí vai.

Uma vez dentro da linha de produção e montagem me senti seguro para comprar qualquer carro da marca. Robôs de última geração a todo vapor contornando chapas e moldando materiais com precisão milimétrica, roldanas levando e trazendo os componentes dos carros por todos os lados, tudo coexistindo harmonicamente.

Os robôs são encarregados da parte casca-grossa e também por diminuir a jornada de trabalho humano, além de encurtar o prazo de entrega de cada carro manejando materiais extremamente pesados, moldando chapas, soldando junções.

Fiquei atento em algumas marcas dos robôs que trabalhavam nas peças, para pesquisar e dividir essa curiosidade com vocês. Uma delas é a KUKA (foto abaixo), que no segmento de robótica é a maior empresa na Alemanha, a segunda na Europa e a terceira no mundo.

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“E aí? Vai sair hoje com a KUKA do setor D?”
“Nada, cara, ela disse que eu sou muito previsível”

Os funcionários de carne e osso também estavam 100% focados no trabalho, em ritmo frenético, inclusive várias mulheres trabalhando, umas até bonitas por sinal.

Enquanto eu percorria os corredores e labirintos intermináveis de cada setor, fazendo comentários leigos do tipo

“Ei, esse robô se parece com o Daileon do Jaspion“,

lá estavam eles elas, sem ao menos notar a minha presença, dando acabamento nos modelos, fazendo auditoria, aplicando painéis e revisando os últimos detalhes para cada modelo chegar supimpa na sua casa.

Eu poderia discorrer sobre essa trajetória do grupo e setores da fábrica, mas o hotsite de 50 anos da VW com certeza fará melhor que eu. Depois de longas caminhadas e de um almoço caprichado, eis que chega o momento chave da visita, a apresentação da Nova Saveiro.

A Área Restrita da Volks

A ala de Projetos e Desenvolvimento, onde o carro seria apresentado, é  restrita – até mesmo os funcionários de outros setores precisam de autorização prévia. É neste prédio que visitei que fica toda a diretoria do grupo no Brasil, e também algumas informações mais confidenciais.

A sala de apresentação virtual é a mais moderna da VW no mundo.

Uma tela gigantesca com atributos em 3D fez com que todos ficassem boquiabertos enquanto os líderes do projeto dessa nova promessa explicavam o conceito do utilitário e modificavam em real-time as texturas e pinturas da nova Saveiro que apareciam em tamanho real na telona. Sim, você leu certo, em tamanho real.

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Apresentação da nova Saveiro numa tela que reproduz a máquina em tamanho real

Para explicar esse conceito, vou pegar carona na pergunta que eu fiz para um dos colaboradores da VW.

Qual o significado do nome Saveiro?

Eis a resposta:

“Saveiro é uma embarcação flexível que serve tanto para pesca (trabalho) quanto para o lazer (casual), normalmente a construção de um Saveiro dispensa o uso de um complicado projeto com muita alegoria”.

Foi justamente o significado do nome que fora aplicado ao projeto.

Tudo sobre os modelos Trend e Trooper

O desenho da nova Saveiro preza pelo equilíbrio e desempenho. Ser robusta e ainda assim bonita, sem ser perua. O objetivo do utilitário é servir o engenheiro civil que o utiliza em obras durante o dia e depois estica sua jornada para o happy hour em grande estilo. Ser veículo de frota de uma construtora, manejada por um peão de obra, com a carroceria carregada e resistir ao batente bravamente. Ter como dono um surfista e armazenar a prancha da galera, mesmo que seja longboard, pois agora a carroceria é maior.

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Saveiro Trooper com as rodas de aço pretas de fábrica (acima) e Trend azul

As versões que eu conferi foram a Trend e Trooper com motor 1.6, que será a motorização padrão. Ambas com cabine estendida mostraram um espaço interno amplo, com uma bela folga atrás do banco do motorista. Também haverá a opção de cabine simples, porém não tinha nenhuma por lá para avaliar.

Internamente o volante, o painel de instrumentos, o design das saídas de ar, o console central e o câmbio são iguais ao do Gol e Voyage. Usa e abusa dos plásticos duros de boa qualidade e há porta-trecos com localizações estratégicas. O que chamou atenção foi a janela corrediça traseira com moldura interna que melhora a vedação da cabine.

Outra boa nova é a suspensão, item muito importante quando se trata de um utilitário.

A dianteira é a mesma do restante da família (independente McPherson com barra estabilizadora), mas a traseira agora é a mesma utilizada no Golf, porém reforçada, assim a boa base garante segurança para as 20 mulheres que você pretende colocar dentro da caçamba no carnaval. Eu disse caçamba e não capô, ok?

Infelizmente não rolou test drive ou, como eles dizem, “best drive”. Mas eu fiquei amarradão na versão Trooper, que teve como inspiração as rodas da pickup média Robust, apresentada no salão do automóvel (um sucesso de crítica).

Além do dia que estava super agradável e da atenção dos colaboradores da VW (que praticamente escancararam as portas da fábrica para nós), quando estava indo embora vi um Bentley em testes! Lucky day.

Ah, o novo modelo do Fox vai ser lançado em outubro. Os preços variam de R$30mil a R$38mil.

Nova diversão para a criançada é festa de aniversário em limusines

outubro 16, 2009

Empresas oferecem festas infantis sobre quatro rodas.
Eventos ajudam as crianças a aprender a conviver com o trânsito.

Paulo Guilherme Do G1, em São Paulo

Crianças fazem a festa dentro da limusine (Foto: Arquivo pessoal)

Os gêmeos Lucas e Andre Nemi comemoraram o aniversário de dez anos de uma forma diferente. Em vez da festa em um buffet infantil, com muitos salgadinhos, brigadeiros, brinquedos e lembrancinhas, os meninos levaram os amigos para passear de limusine pelas ruas de Guarulhos (SP), e fizeram a farra dentro do carro de nove metros de comprimento. Os pais de Camila Thenn também promoveram um aniversário diferente para a filha, com um passeio de jipe com os amigos até uma reserva ecológica nos arredores de São Paulo.

A festa dos gêmeos Lucas e André na limusine (Foto: Arquivo pessoal)

Em vez de super-heróis ou princesas, os carros acabam sendo um tema diferente e uma alternativa interessante para as crianças, além da farra sobre quatro rodas, aprenderem noções de trânsito e a importância de se dirigir com segurança.

No aniversário na limusine, o motorista vem à caráter. Chega vestido de Dick Vigarista, o anti-herói do desenho animado “Corrida Maluca”, e fica responsável por promover brincadeiras com as crianças ao mesmo tempo em que coloca ordem na festa. “Um aniversário dentro de uma limusine vai ficar sempre na lembrança de qualquer criança”, afirma Fares Nemi, pai de Lucas e André, justificando a escolha desta festa diferente.

Foto: Arquivo pessoal

Motorista como Dick Vigarista anima a festa na limusine (Foto: Arquivo pessoal)

Conheça o serviço 0800Empresa!

outubro 16, 2009

O site 0800Empresa foi desenvolvido para melhorar a comunicação do seu cliente com o atendimento do seu site.

Estudos comprovam que os clientes quando atendidos, via telefone, fecham mais negócios com os sites do que por outros atendimentos, além da velocidade dos atendimentos serem muito superiores aos demais atendimentos.

A forma utilizada no atendimento do seu cliente é uma tecnologia moderna e avançada, possibilitando o atendimento do seu site pelo telefone.

Quando o seu cliente recebe uma chamada no telefone e você oferece seu serviço, automaticamente o atendimento superou as espectativa do seu cliente.

Para usufluir da tecnologia “clique para falar” será necessário adquirir um espaço no site 0800EMPRESA, onde disponibilizaremos um botão que seu cliente poderá cadastrar o número do telefone a ser chamado e também escolher o momento para ser chamado.

O anunciante receberá um espaço no site 0800EMPRESA que será dividido em logo, texto e botão. Onde, logo será a logomarca da empresa anunciante, texto será uma breve explicação dos serviços da empresa e por fim o botão será onde o cliente irá clicar para ser direcionado para a página do anunciante com uma explicação de como usar o serviço de “clique para falar”.

Planos:

Plano Básico – R$ 39,90/mês (Com direito a R$ 19,90 em créditos para ligações).
Plano Econômico – R$ 64,90 (Com direito a R$ 49,90 em créditos para ligações).
Plano Super Econômico – R$ 109,90 (Com direito a R$ 99,90 em créditos para ligações).

Para receber maiores informações sobre a contratação deste serviço, preencha o formulário no site http://almanaquedobem.com/2009/10/09/conheca-o-servico-0800empresa/

Encontre o equilíbrio

outubro 16, 2009

Stress no trabalho e dificuldades em equilibrar vida pessoal e profissional são temas recorrentes na rotina de um empreendedor. Assim como os motivos podem ser variados, também existem diversas formas de aliviar a tensão constante. Confira algumas dicas do site da revista americana Inc para encontrar uma forma equilibrada de lidar com família, trabalho, lazer e planos pessoais:

Passo 1:
Aprender a dizer não

Tirar a sexta-feira de folga toda semana pode parecer inviável para um verdadeiro empreendedor. Mas se você fizer isso e não notar nenhuma mudança na produtividade ou nos projetos da empresa, existe algum motivo real para continuar trabalhando nesse dia? Dizer não, nesse caso, significa mais tempo livre para dedicar-se a interesses pessoais.

Passo 2:
Focar nas tarefas essenciais

Dizer apenas não também é insuficiente. Elaine St. James, autora do livro  Simplify Your Life, defende a idéia de que é muito mais fácil simplificar quando se tem consciência de quais são suas prioridades. Identificar os pontos mais relevantes do negócio e dedicar-se mais a eles pode ajudá-lo a ter uma noção de quanto tempo é gasto em tarefas que poderiam ser feitas por outros funcionários.

Passo 3:
Delegar funções

Depois de encontrar o foco, chega-se à parte mais difícil. Deixar os detalhes de sua empresa de lado e desistir de ter o controle de tudo são praticamente desafios que os empreendedores têm de enfrentar, mas se você quer ter mais tempo livre, delegar funções é imprescindível. É preciso que alguém realize determinadas funções por você,  muitas vezes de um jeito que você mesmo não faria.

Passo 4:
Definir seus objetivos

Encontrar motivações como passar mais tempo com os filhos ou realizar um trabalho voluntário pelo qual se é apaixonado exige menos horas de trabalho e pode gerar resultados menores na empresa. Em compensação, a satisfação também pode vir em dobro. Muitas pessoas trabalham bastante não porque tenham tantos afazeres, mas por buscar refúgio e status. Por isso, veja quais são seu reais objetivos.

Passo 5:
Cumprir compromissos pessoais

Assim como obrigações profissionais, compromissos pessoais ficam mais fáceis de serem lembrados se passados para o papel. A maioria das pessoas não inclui na agenda o jantar com a família, que pode acabar ficando para depois de todo o trabalho. O problema é que, para um empreendedor, o trabalho nunca chega ao fim. Liste suas atividades diárias e depois confira se você está usando seu tempo da melhor forma, o que inclui fazer uso de criatividade, talento, conhecimento e experiência.

Passo 6
Planejar o futuro

Ter uma visão do negócio, planejá-lo e executá-lo de acordo com metas traçadas ajuda a equilibrar sua própria vida. Você pode exceder as horas de trabalho semanais durante um tempo e parar de trabalhar com determinada idade se tiver feito um planejamento adequado e se esforçado para tanto. Além disso, planeje sua liberdade. Veja o que você quer fazer no seu tempo livre e torne público seu compromisso: anuncie aos seus funcionários-chave as mudanças que pretende implementar em sua vida e o novo esquema de horário. É importante que o trabalho seja feito em conjunto para que o plano dê certo.

O que é Sustentabilidade 2.0?

outubro 16, 2009
Conheça os fatores: ambiental, social, governança, financeiro e qualidade de gestão. A partir de uma escala, contribuem para medir práticas sustentáveis.

sustentabilidadePara que as empresas tenham sucesso em meio a estes tempos de mudança, elas devem definir e adotar um quadro rigoroso de sustentabilidade – algo que vá além do bem intencionado, mas que cobre posturas, declarações e construa uma fundação que ajude a empresa a atingir tanto sua sustentabilidade quanto seus objetivos comerciais.

O ponto de partida para qualquer avaliação de sustentabilidade das empresas deve ser embasado no trabalho, de uma geração atrás, da Comissão Brundtland, o qual afirma que, na prática, precisamos encontrar uma maneira de satisfazer as necessidades da geração atual sem comprometer a capacidade das gerações futuras. O trabalho da comissão demonstra um mundo que chega a um ponto de equilíbrio entre o consumo e a quantidade de recursos por pessoa que acabaria por ser sustentável, de modo que equidade e justiça são também implícitos na definição.

Pode-se dizer então, que a sustentabilidade é um fator de risco, mas que engloba um todo na mesma ideia. Algumas empresas e suas práticas comerciais, bem como muitos investidores tradicionais, provavelmente não tenham qualquer possibilidade de êxito nesta nova realidade sem envolvimento, enquanto nos deslocamos para uma situação inevitável em que se faz necessária a correção do consumo excessivo no mundo.

Além disso, diante de nossos olhos, durante a atual crise econômica, temos assistido à elucidação do significado da sustentabilidade como pertencente tanto à pura sobrevivência das empresas (deixemos de lado aquelas a quem isso será mais rentável) quanto à sobrevivência ambiental, social, e de minuciosa governança (ESG).

Para medir a verdadeira sustentabilidade, portanto, é necessário um quadro que englobe também os fatores principais – não só aqueles habituais que os analistas financeiros utilizam para medir a rentabilidade e valorização, como a remuneração do capital, o preço das ações para lucro, fluxo de caixa etc. Ao mesmo tempo, este quadro tem de julgar as empresas procurando lograr êxito em um mundo em contínua mudança, enquanto os posiciona melhor do ponto de vista dos riscos, levando em consideração os fatores ESG.

Sugerimos que as empresas devam ser avaliadas a partir da medição em uma escala de sustentabilidade relativa de um conjunto ideal de pontuação que varia de 1 -– onde em que 1 representa a empresa mais sustentável do mundo (e é quase certo que nenhuma empresa está atualmente em equivalência ao 1) – até 0, o que denotaria as empresas que não têm esperança de sobreviver.

A chave para este quadro abrangente é que o não-cumprimento de qualquer um dos fatores acarreta em uma desqualificação também a si mesmo. Consequentemente, o ESG e os fatores principais atuam de maneira independente e paralela nesta avaliação de risco, ao invés de serem fatores percentuais em uma escala.

Incorrer em um – ou todos – os fatores ASGFQ (Ambiental, Social, Governança, Financeiro, Qualidade de Gestão) pode levar uma empresa a atingir o índice 0. Presume-se que muitas ou a maior parte das empresas teria uma pontuação que oscilaria entre 0.1 e 0.9, sendo que a maioria se alocaria entre os índices de 0.1 a 0.5, e este, então, poderia tornar-se um coeficiente de investimento.

Considerando-se que falhar em qualquer um dos fatores implica em desqualificação, não haveria espaço para o tipo de cálculo que permitiria a uma empresa a pontuação de 30% para o seu fator E, 40% para o fator S e 30% para o fator G, totalizando o valor de 100%. Ou mesmo alguma outra pontuação ilusoriamente alta.

Uma empresa que falhe em qualquer um desses fatores, pode ter o seu negócio mal-sucedido. Por isso, que se dá a qualquer um desses fatores peso inferior a 100%. Além disso, há aspectos potencialmente desqualificantes às empresas que estão tentando evitar riscos à medida que se envolvem com a mudança do mundo. Ao invés de abraçar o conceito de que a excelência só pode ser alcançada pela superação dos itens totais.

Este método proposto é, portanto, global e de igual relevância tanto para o “mainstream” quanto para o investimento socialmente responsável. Investidores e proprietários ativos que ignorem este fato, estarão “cavando a própria cova”. A isto dá-se o nome de “Sustentabilidade 2.0”.

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Para entender esses fatores de forma mais específica, entenda:

E – Os impactos ambientais, riscos e oportunidades. Por exemplo, a Trucost impacta dados mostrando empresas que promovem os maiores danos ambientais por dólar de lucro ou receita, bem como as alterações climáticas do índice HSBC, que analisa as empresas que tentam encontrar as melhores e mais inovadoras soluções ambientais.

S – Os riscos sociais e oportunidades. Provavelmente, medidas sociais são as mais difíceis de se quantificar, mas empresas como KLD tentam contornar isso. Elas analisam questões como as relações entre empregados, os direitos humanos, a diversidade e a segurança do produto, entre muitos outros.

Qualquer empresa que não apresente um bom desempenho nestas questões corre o risco de não atrair ou não reter os melhores e mais brilhantes funcionários. Aliás, muito menos de manter os acionistas que se focam em questões específicas, como envolvimento na problemática do Sudão, ou não manter os clientes que se concentram respectivamente tanto nas escolhas sobre outros estilos de vida quanto com seus consumidores padrão.

Pelo lado positivo, planos têm sido enviados a fim de estabelecer um tipo de “Bolsa de Valores Sociais”, como a financiada pelos Rockefeller. Através da qual as empresas teriam de demonstrar os melhores atributos sociais para manter a adesão. Esta espécie de “exchange plus” já está em vigor no Brasil e na África do Sul e tem sido bem sucedida. Como os investidores, incluindo fundos de pensão da União, tais como os administrados pela AFL-CIO, insistem em normas mínimas no que se refere a investimentos, isso aumentaria os riscos e as oportunidades.

G – Risco administrativo real. Muito bem apresentado pela The Corporate Library, que põe em evidência situações de excesso de compensação, composição do quadro de diretores e conflitos de interesses relacionados ao assunto. Por exemplo, a Biblioteca Corporativa sinalizou Bear Stearns e Lehman Brothers como Ds e Fs em seu sistema de pontuação que, se usado em um sistema global de risco de sustentabilidade real, tal como proposto, teria protegido, respectivamente, cada um de seus investidores.

Do lado positivo, empresas que premiam todos os empregados, acionistas e investidores de forma equitativa, e têm pleno controle de saldos e incentivos. Sem dúvida, representam um ideal que poucas empresas alcançam, mas aquelas que mais se aproximam podem ter uma ótima performance. Empresas de “private equity” cada vez mais reconhecem que para maximizar os seus bens da melhor forma, elas precisam ter o melhor desempenho nestas áreas; há cada vez mais investidores de curto prazo criativos e pensativos que enxergam que este é o caminho a se seguir.

F – Critérios financeiros tradicionais. Para citar um dos vários exemplos que poderiam ser elencados: a GM teria recebido um zero automático ao longo dos últimos anos, apesar de amplamente apoiada por investidores passivos. Se você apoiou um índice que tinha a GM como constituinte, aquela parte dos seus ativos foi condenada. Desta forma, mesmo aos investidores passivos, é essencial considerar os riscos à sustentabilidade. E isso sem dizer que combinando critérios financeiros positivos com risco à sustentabilidade de obter o melhor dos cenários de mundos possíveis.

Q – Qualidade de gestão é algo que só pode ser alcançado pela interação direta e o bom senso do investidor. Assim, a sustentabilidade inevitavelmente necessita da interação humana, do diálogo face a face e da compreensão de que a gestão está empenhada na plena integração da sustentabilidade – ou seja, colocar a mão na massa, não apenas ficar no plano do discurso.

Investir e medir sem que esta estrutura esteja em mente inevitavelmente ignora alguns ou todos os riscos que são críticos para o sucesso da empresa. A rede Wal-mart Mart anunciou recentemente esforços, por exemplo, que ficam aquém do que muitos investidores exigem numa estrutura mais ampla que inclui decisões sobre a gestão e outros fatores de relevância.

Em suma, a sustentabilidade real pode muito bem ser um Santo Graal – algo pelo qual se está lutando, em oposição a algo que pode ser completamente descartado. Isto provavelmente pode ser considerada uma coisa boa, já que os mercados precisam de vencedores e perdedores, e aqueles que obtém este direito através de um profundo julgamento, criatividade e inovação, devem vencer no final.

Fonte: Agenda Sustentável (www.agendasustentavel.com.br)
HSM Online
16/09/2009

The Perfect Cookie…Manhattan’s Levain Bakery

setembro 30, 2009

levain_bakery_walnut_chocolate_chip_cookieI recently wrote about pizza (here)…and while this short blurb isn’t about a savory slice, I did think of this food the other day.

What makes pizza unique in the food world is that even “bad” or bland pizza can still be tasty.

Cookies, on the other hand, are not all created equal, and even the slightest of imperfections (whether too mealy, too soggy or poorly prepared) can make this sweet unacceptable to this foodie.

So, when the sweet tooth tempts me, I seek out perfection, a truly sublime experience – which by all accounts is a difficult state to pin down in a world as diverse as cookies (sometimes thin, sometimes crisp, with nuts, or without, even the occasional taste of white chocolate).

In comes Levain Bakery, which is a small, unassuming neighborhood shop known for its baked goods and serves this rare breed of cookie perfection –   the walnut chocolate chip cookie is the crown jewel.

The cookie at Levain is decedent by all measures – they appear more like a scone in size and shape, weighing in at ~6 ounces and contain significant chunks of chips.  And while the appearance is intimidating, the ingredients are so perfect, the preparation so flawless and balanced, that you won’t think twice when you are devouring them.

Levain has been opened since 1995 and the history of the bakery is also part of the allure for me…the shop was opened by entrepreneurs Connie McDonald and Pam Weekes, who met at a swimming pool on the east side of Manhattan.  The two, who share a passion for exercise and food, parlayed their baking skills into creating this fine shop.

They make everything fresh on premises, including rustic breads, brioche, and Bomboloncini, but it is the cookies tend to steal the show.

Owners Weekes and McDonald keep the recipe sealed under lock and key, so don’t try to replicate…just find a way to get to the West 74th Street shop to experience firsthand (alternatively, you can order from their website, listed below).

As always, eat well and feel free to reach out.

For more information please visit http://www.levainbakery.com/. And for assistance on planning your next unique experience visit our website at www.premiumlg.com .

The 50 best business blogs

setembro 28, 2009

The 50 best business blogs

Internet blogs are taking on big corporations and winning. As the bloggerati continue to set the agenda Times Online provides the first full list of the 50 top blogs, corporate and anti-corporate alike. This list is a work in progress – scroll down to let us know your suggestions.

ECONOMICS

1. Stumbling and Mumbling

The dismal science has delivered several very readable bloggers. Chris Dillow combines political polemic with more whimsical matters. Recent post: “Why is West Indian cricket so bad? Here’s a theory – only a partial, tentative explanation. But it’s an overlooked possibility. It’s because the players’ names are unusual.” Read the blog

2. Freakonomics

Steven Levitt, the University of Chicago economist, and Stephen J Dubner, the New York Times journalist, carry on from where their bestselling book Freakonomicsleft off, “exploring the hidden side of everything”. Recent post: “There are recent studies of the death penalty – most bad, but some reasonable – that find it has a deterrent effect on crime.” Read the blog

3. Marginal Revolution

“Truly open borders would put an unbearable strain on the cultural foundations of American liberal democracy; many of the immigrants themselves would be the biggest losers.” Read the blog

BANKING AND FINANCE

4. Going Private

Billed as the “sardonic memoirs of private equity professional” and written by an anonymous author who says: “I spent five years manoeuvring to land, by hook or by crook, a coveted position in private equity. After all that, I may or may not live long enough to actually regret my decision.” Recent post: “There are certain moments when a good antiperspirant is simply critical. Perhaps your husband comes home early. Maybe Third Point acquires 8.5 per cent of your common stock while you are on vacation in the South of France.” Read the blog

5. Capital Chronicle

On the iSoft saga: “That not everyone who shits on you is your enemy and not everyone who gets you out of the shit is your friend have been useful guides in this ongoing soap.” Read the blog

6. Beehive

The blog of Steve Bee, head of pensions strategy at the Royal London Group. Was involved in the so called “battle of the pensions blogs” with James Purnell, the Minister for Pension Reform. It adds: “Steve achieved notoriety some years ago by becoming the only person ever to have submitted a paper in evidence to a Commons Select Committee in cartoon-strip format.” Read the blog

7. Abnormal Returns

A daily directory of investment reports, comment and rumour. Read the blog

CONSTRUCTION AND PROPERTY

8. House Price Crash

The name says it all. Sample quote: “To have an idea of the timing of the crash in the UK, look at the Irish market example. Very nice charts . . . soon showing in our country!” Read the blog

9. The Rat and Mouse

Spleen from unhappy house owners. “Remember the scandal of the drive-by surveyors, charging up to £1,000 for a compulsory remortgage valuation, but failing, even, to shift from second gear . . . it might even be worse.” Read the blog

10. Consumerist

A US blog that promises to allow “shoppers to bite back”, though it will offer praise when fitting: “ShopLego is super nice about sending you out new Legos for free when your mail truck plunges into a gorge.” Read the blog

11. Just Food

Blog on the global food industry. Asks questions such as whether “food miles are sufficient in measuring the environmental impact of food production.” Read the blog

ENGINEERING

12. Fastlane

The embattled General Motors has sought to blaze a trail on the blogging front, deploying heavyweight executives including Bob Lutz. “I am not bored with blogging, far from it,” the vice-chairman recently wrote. “And I’m not going to let the comments of an extreme sub-set turn me off to it, either. I will continue to do it, whenever I can, and as long as it seems people want to read it. And by the way, GM thinks its blogs are a success, too, and will forge ahead with all of them and more.” Read the blog

13. AG Blog

Frank news on aerospace sector. Sample headline: “Saudi Typhoon deal was dirty – are you surprised?” NB: Main blog requires a subscription. Read the blog

14. Have Your Say

Set up by a disgruntled Land Rover owner. “I have never suffered such contempt from any manufacturer,” says one contributor. Read the blog

HEALTH

15. Dr Crippen – NHS Blog Doctor

“Dr Crippens” experience as a GP working for the NHS. Sample comment: “Massive litigation could force companies to leave the vaccine business, threatening the future of one of medicine’s greatest achievements.” Read the blog

16. Pharmalot

One entry: “Rosemany Johann-Liang, the FDA medical reviewer who was punished for pushing a black box warning for Avandia, left the agency Friday, becoming the latest in a string of staffers to feel the heat for refusing to back down on safety issues.” Read the blog

17. PharmaGossip

Promises to “look beyond the spin of Big Pharma PR”. Read the blog

INDUSTRIALS

18. The Tin Basher

The award-winning company blog of Butler Sheetmetal, a small fabrication shop “in the darkest recesses of northwest England”. Read the blog

LEISURE

19. Mark Cuban: Blog Maverick

Written by Mark Cuban, the billionaire owner of the Dallas Mavericks and chairman of HDNet, the cable network. “What else is there to do while I sit here in the Cayman Islands relaxing and enjoying every minute of it than ponder the NBA (National Basketball Association) Lottery.” Read the blog

20. Who Ate All The Pies?

Football blog. “Shove! Ouch! Gulp! That’s the sound of David Beckham ramming the words of his Real Madrid overlords down their throats.” Read the blog

MEDIA & MARKETING

21. Tom Glocer

Despite his sporadic posting habits, the Reuters chief executive gets an honourable mention as one of the few FTSE 100 chief executives to blog. Read the blog

22. Byrne Baby Byrne

By Colin Byrne, of Weber Shandwick. On the Olympic logo: “If your initiative attracts bad headlines and thousands of people take to the blogosphere as ‘badvocates’, it could be described as a PR disaster.” Read the blog

23. Richard Edelman

PR man Richard Edelman’s blog. “There is no place in PR for spin . . . We are in the business of presenting reality . . . ” Read the blog

24. Seth Godin

By Seth Godin, the marketing guru. “The web has billions of pages. You’ll see so few of them over your lifetime that the percentage is almost unmeasurable.”

NATURAL RESOURCES

25. White Sun of the Desert

By Tim Newman, “a British expat living on Sakhalin Island, married to a Russian, and doing what I’m told”. Sample post: “Yesterday I sat from 8am until 4pm in a decrepit old Soviet classroom attending what was described as a training course in industrial safety. In actual fact, this training course was no more than a Russian bloke reading out Russian Federation Law No 116 line by line, in Russian, and then pausing whilst it was badly translated into English. The training course cost $375 per person.” Read the blog

26. Commodity Trader

From coffee to gold, news and comment from the commodity pits. Read the blog

27. Oil Change International

Anticorporate site protesting about the oil industry. Read the blog

RETAIL

28. Wal Mart Watch

One of the anticorporate blogs that look to dominate the retail sector. Sample headline: “Wal-Mart still selling Nazi T-shirts.” Read the blog

29. Tescopoly – Every little hurts

“The Tescopoly Alliance is calling for a block on any new takeovers by Tesco or other major supermarkets.” Read the blog

30. Amazon bookstore blog

A group blog written by staff at Amazon.com, the world’s biggest online retailer. Read the blog

31. Seeking Alpha: Retail

Markets news, mostly US-focused, on the retail sector. Read the blog

LAW

32. Square Mile Law

“A blog by a law student soon to be in a training contract at a City firm.” One entry reads: “If a bank assigns a large number of law firms to its panel, these firms are unlikely to want to jeopardise their income by acting against that bank.” Read the blog

33. Overlawyered

“When Sacha Baron Cohen accepted his Golden Globe award for Borat, he famously thanked all the Americans who hadn’t sued him ‘so far’.” Read the blog

34. The Becker-Posner Blog

As heavyweight as blogs come, written by Gary Becker, the Nobel-winning economist and Richard Posner, the prominent US judge and legal theorist. Read the blog

TRANSPORT

35. The Ticket Collector

As in retail, the transport sector is overrun with disgruntled customers. “To top it all, as with all bank holidays, Notwork Rail has decided to improve the track and completely shut down the line.” Read the blog

36. Going Underground

More trivia than hard corporate news, but often amusing. Sample post: “Some of you might be familiar with the ‘If Germany had won the war’ Tube map.” transportblog.com More transport woes aired as “a bunch of libertarians try to get around London. Read the blog

TECHNOLOGY

37. Scobeleizer

By Robert Scoble, a former Microsoft employee who often criticised the company, accruing credibility for himself and his employer on the way. Read the blog

38. Jonathan’s Blog

By Jonathan Schwartz, the chief executive of Sun Microsystems, the first blogger to receive an official comment from the chairman of the Securities and Exchange Commission. Read the blog

39. The Secret Diary of Steve Jobs

A parody, but so good, the real Steve Jobs reads it. “Okay, I must return to meditating before the big speech. Much love. Namaste. Peace out. Let’s stay positive.” Read the blog

40. Boing Boing

Boing Boing is the world’s most linked-to blog, which is often seen as a measure of authority. It’s a group blog which reports about technology, media and culture. Read the blog

41. Buzz Machine

Written by Jeff Jarvis, the tech and media commentator, a complaint from whom was enough to persuade Dell to review its customer service policy. Read the blog

42. TechCrunch

By Michael Arrington, whose scoops include Google’s $1.65 billion acquisition of YouTube last year. Read the blog

43. direct2dell.com

The blog Dell launched to speak to its customers. Read the blog

TELECOMS

44. Charles Dunstone’s Blog

Charles Dunstone gets a mention, although the Carphone Warehouse chief executive spends much of his time apologising for problems rolling out his “free broadband” service. Read the blog

45. ABI Research: Wireless

Analyst comment on the telecoms sector. “I would like to comment on Arun Sarin’s (Vodafone chief executive) remarkable rehabilitation with the investment community.” Read the blog

46. NT Hell

“For information, help and advice that NTL [now Virgin Media] technical support or customer services forgot to give you”. Read the blog

47. The Mobile Weblog

More mobile news, including analysis of the much-anticipated Apple iPhone. Read the blog

UTILITIES

48. The Energy Blog

Tagline: “The Energy Revolution has begun and will change your lifestyle.” Lively blog about all kinds of alternative and green energy sources. Read the blog

49. CleanTech Blog

Dedicated to news and comment on “next generation energy”. Read the blog

50. Gas Guide

A blog from the Guides Network, which offer consumers tips on how to cut bills Read the blog

Reader suggestions:

David writes to suggests two excellent London-based economics blogs: Economics UK and New Economics, winner of a Satin Pajama award.

Lista de Lava Motos em São Paulo

setembro 28, 2009

• Star Wash – Avenida Nazaré, 2109 – Ipiranga – Tel: 3462-8620

• Bike’s Wash – Rua da Mooca, 3475 – Mooca – Tel: 2729-5269

• All Bikes Brasil – Rua Quatá, 56 – Vila Olímpia – Tel: 3842-8885

• RM Motos – Av. Santo Amaro, 3.145 – Cmp. Belo – Tel: 5531-4309
• Gepetos Motorcycles – Rua Candia, 46 – Tatuapé – Tel: 2094-6060

• Bike Box – Rua Fiandeiras, 36 – Vila Olímpia – Tel: 3045-4080

• Posto 66 – Rua Alfredo Pujol, 960 – Santana – Tel: 3774-6226

• Café Racer – Rua Conde de Itú, 352 – St. Amaro – Tel: 5521-4700

• Somoto Lavagem – Av. Rudge, 278 – Bom Retiro – Tel: 3223-8124

• Bar do Santa – Rua Fidalga, 330 – Vila Madalena – Tel: 3819-0504

• Johnnie Wash – Av. Cardoso de Melo, 570 – Tel: 3044-1195

• Gas Wash – R. Joaquim Távora, 1.256 – Vl. Mariana – Tel: 5081-7779

• CM&W – Rua Cerro Corá, 1079 – Alto Pinheiros – Tel: 3021-4366

• Golden Arrow – R. Domingos Fasolari, 64 – Tel: 3856-0248

• Power Band – Av. Morumbi, 8.677 – Brooklin – Tel: 3881-3393

• GP Bike – R. Clodomiro Amazonas, 529 – Itaim Bibi – Tel: 3071-1104

• G2CX – Av. Eliseo de Almeida, 985 – Butantã – Tel: 3721-9215

• Grid Moto – R. Santa Eulália, 133 – Santana – Tel: 2221-0918

• Henko Garage – R. Azevedo Soares, 2737 – Tatuapé – Tel: 2941-6634

• Moto Garage – Av. Guilherme Dumont Villares, 839 – Tel: 3739-3787

Fonte: rockriders.com.br

O potencial do consumidor da terceira idade

setembro 25, 2009

São poucas as empresas que exploram este nicho de mercado de maneira consistente e adequada.

Enfim, boas novas aos aposentados e pensionistas. Além da antecipação da primeira parcela do 13° salário, despejando quase 7 bilhões de reais na economia, há a possibilidade de aumentos reais atrelados à variação do PIB dos dois últimos anos. A proposta, que precisa ser aprovada no Congresso Nacional, prevê que o ganho real será ao redor de 2,55% em 2010, o que somado à reposição da inflação chegaria a um reajuste de quase 6%.

Estas notícias colocaram foco sobre este grupo heterogêneo, formado por aqueles que já completaram 60 anos. Composto por 15 milhões de pessoas ou 14% da população adulta, são responsáveis por mais de 47 milhões de domicílios. Com renda média de R$ 866 reais, são formadores de opinião das famílias, decidindo ou influenciando as decisões de compras.

O avanço da medicina e a melhoria da qualidade de vida fizeram com que a expectativa de vida do brasileiro chegasse aos 72 anos, avançando 17 anos desde 1960. Ainda estamos longe de países como o Japão, onde a expectativa é de 82 anos, porém um pouco melhores que os 67 da média mundial. Tudo indica que em 2020 sejam mais de 30 milhões de brasileiros neste grupo. Ou seja, o dobro do que temos hoje!

Apesar das evidências, são poucas as empresas que exploram este nicho de mercado de maneira consistente e adequada, com produtos e serviços especialmente desenhados para esta parcela da população. Analisando-se as variáveis do mix de marketing – produto, praça, promoção e preço – percebe-se a utilização com frequência das duas últimas, adequando-se à oferta existente.

Pacotes turísticos e cruzeiros em baixa temporada, cursos e faculdades da terceira idade, cartões de desconto em farmácias e drogarias, são alguns exemplos. Convenientes por oferecer condições de preços especiais em períodos com baixa demanda, ajudam a cobrir os custos fixos envolvidos na operação. Em sua maioria a mesma oferta de serviços, sem maiores adequações as necessidades desta fase da vida.

Ter mais dificuldades para ler, apresentar movimentos mais lentos, lembrar com menos acuracidade dos fatos presentes e andar mais devagar são consequências inexoráveis da idade. Entretanto, isso pode ser visto como uma oportunidade imensa para as empresas desenvolverem as duas primeiras variáveis do mix de marketing – produto e praça – sem ter que recorrer apenas a descontos e promoções.

Um bom exemplo do potencial destes consumidores é o campo tecnológico. A exclusão digital, tão comentada nos dias de hoje, não se aplica somente às camadas mais carentes da população. Grande parte dos idosos não teve acesso à tecnologia enquanto estavam no mercado de trabalho.

Produzir computadores com programas mais simples, celulares com dígitos maiores, porta remédios que avisem à hora de tomá-los, fechaduras que se abram utilizando as impressões digitais, carros com mostradores mais fáceis de enxergar e tantas outras adequações a este público já estão nos planos de diversos fabricantes mundiais.

Criar produtos que possam eliminar a barreira entre as gerações pode gerar lucros atuais e potenciais para as empresas que o fizerem. Somado a isso estará o valor da vantagem competitiva gerada pelo pioneirismo.

Talvez ainda não tenhamos no Brasil as mesmas oportunidades de países como os Estados Unidos, o qual conta com uma geração denominada de baby boomers. Nascidos após a 2° guerra, compõem um universo de 74 milhões de pessoas, cuja renda anual chega a impressionantes U$ 157 mil dólares. Estes boomers são responsáveis pela compra de 48% dos carros de luxo e ocupam 70% das vagas em cruzeiros.

No nosso país, a economia estável pós-real criou instrumentos para que uma geração possa planejar sua aposentadoria. São hoje mais de 155 bilhões de reais investidos em planos de previdência privada e complementar, com quase 15 milhões de investidores.

Quem sabe em 2020, grande parte dos 30 milhões de aposentados e pensionistas possa gozar da qualidade de vida e do padrão de consumo dos boomers americanos. Sorte de quem planejou, acreditou e investiu neste poderoso grupo.

Fonte: HSM Online / 11.09.2009

10 Reasons You Should Never Get a Job

setembro 24, 2009

10 Reasons You Should Never Get a Job

Just for fun I recently asked Erin, “Now that the kids are in summer school, don’t you think it’s about time you went out and got yourself a job?  I hate seeing you wallow in unemployment for so long.”

She smiled and said, “Wow.  I have been unemployed a really long time.  That’s weird…  I like it!”

Neither of us have had jobs since the ’90s (my only job was in 1992), so we’ve been self-employed for quite a while.  In our household it’s a running joke for one of us to say to the other, “Maybe you should get a job, derelict!”

It’s like the scene in The Three Stooges where Moe tells Curly to get a job, and Curly backs away, saying, “No, please… not that!  Anything but that!”

It’s funny that when people reach a certain age, such as after graduating college, they assume it’s time to go out and get a job.  But like many things the masses do, just because everyone does it doesn’t mean it’s a good idea.  In fact, if you’re reasonably intelligent, getting a job is one of the worst things you can do to support yourself.  There are far better ways to make a living than selling yourself into indentured servitude.

Here are some reasons you should do everything in your power to avoid getting a job:

1. Income for dummies.

Getting a job and trading your time for money may seem like a good idea.  There’s only one problem with it.  It’s stupid!  It’s the stupidest way you can possibly generate income!  This is truly income for dummies.

Why is getting a job so dumb?  Because you only get paid when you’re working.  Don’t you see a problem with that, or have you been so thoroughly brainwashed into thinking it’s reasonable and intelligent to only earn income when you’re working?  Have you never considered that it might be better to be paid even when you’re not working?  Who taught you that you could only earn income while working?  Some other brainwashed employee perhaps?

Don’t you think your life would be much easier if you got paid while you were eating, sleeping, and playing with the kids too?  Why not get paid 24/7?  Get paid whether you work or not.  Don’t your plants grow even when you aren’t tending to them?  Why not your bank account?

Who cares how many hours you work?  Only a handful of people on this entire planet care how much time you spend at the office.  Most of us won’t even notice whether you work 6 hours a week or 60.  But if you have something of value to provide that matters to us, a number of us will be happy to pull out our wallets and pay you for it.  We don’t care about your time — we only care enough to pay for the value we receive.  Do you really care how long it took me to write this article?  Would you pay me twice as much if it took me 6 hours vs. only 3?

Non-dummies often start out on the traditional income for dummies path.  So don’t feel bad if you’re just now realizing you’ve been suckered.  Non-dummies eventually realize that trading time for money is indeed extremely dumb and that there must be a better way.  And of course there is a better way.  The key is to de-couple your value from your time.

Smart people build systems that generate income 24/7, especially passive income.  This can include starting a business, building a web site, becoming an investor, or generating royalty income from creative work.  The system delivers the ongoing value to people and generates income from it, and once it’s in motion, it runs continuously whether you tend to it or not.  From that moment on, the bulk of your time can be invested in increasing your income (by refining your system or spawning new ones) instead of merely maintaining your income.

This web site is an example of such a system.  At the time of this writing, it generates about $9000 a month in income for me (update: $40,000 a month as of 10/31/06), and it isn’t my only income stream either.  I write each article just once (fixed time investment), and people can extract value from them year after year.  The web server delivers the value, and other systems (most of which I didn’t even build and don’t even understand) collect income and deposit it automatically into my bank account.  It’s not perfectly passive, but I love writing and would do it for free anyway.  But of course it cost me a lot of money to launch this business, right?  Um, yeah, $9 is an awful lot these days (to register the domain name).  Everything after that was profit.

Sure it takes some upfront time and effort to design and implement your own income-generating systems.  But you don’t have to reinvent the wheel — feel free to use existing systems like ad networks and affiliate programs.  Once you get going, you won’t have to work so many hours to support yourself.  Wouldn’t it be nice to be out having dinner with your spouse, knowing that while you’re eating, you’re earning money?  If you want to keep working long hours because you enjoy it, go right ahead.  If you want to sit around doing nothing, feel free.  As long as your system continues delivering value to others, you’ll keep getting paid whether you’re working or not.

Your local bookstore is filled with books containing workable systems others have already designed, tested, and debugged.  Nobody is born knowing how to start a business or generate investment income, but you can easily learn it.  How long it takes you to figure it out is irrelevant because the time is going to pass anyway.  You might as well emerge at some future point as the owner of income-generating systems as opposed to a lifelong wage slave.  This isn’t all or nothing.  If your system only generates a few hundred dollars a month, that’s a significant step in the right direction.

2. Limited experience.

You might think it’s important to get a job to gain experience.  But that’s like saying you should play golf to get experience playing golf.  You gain experience from living, regardless of whether you have a job or not.  A job only gives you experience at that job, but you gain ”experience” doing just about anything, so that’s no real benefit at all.  Sit around doing nothing for a couple years, and you can call yourself an experienced meditator, philosopher, or politician.

The problem with getting experience from a job is that you usually just repeat the same limited experience over and over.  You learn a lot in the beginning and then stagnate.  This forces you to miss other experiences that would be much more valuable.  And if your limited skill set ever becomes obsolete, then your experience won’t be worth squat.  In fact, ask yourself what the experience you’re gaining right now will be worth in 20-30 years.  Will your job even exist then?

Consider this.  Which experience would you rather gain?  The knowledge of how to do a specific job really well — one that you can only monetize by trading your time for money – or the knowledge of how to enjoy financial abundance for the rest of your life without ever needing a job again?  Now I don’t know about you, but I’d rather have the latter experience.  That seems a lot more useful in the real world, wouldn’t you say?

3. Lifelong domestication.

Getting a job is like enrolling in a human domestication program.  You learn how to be a good pet.

Look around you.  Really look.  What do you see?  Are these the surroundings of a free human being?  Or are you living in a cage for unconscious animals?  Have you fallen in love with the color beige?

How’s your obedience training coming along?  Does your master reward your good behavior?  Do you get disciplined if you fail to obey your master’s commands?

Is there any spark of free will left inside you?  Or has your conditioning made you a pet for life?

Humans are not meant to be raised in cages.  You poor thing…

4. Too many mouths to feed.

Employee income is the most heavily taxed there is.  In the USA you can expect that about half your salary will go to taxes.  The tax system is designed to disguise how much you’re really giving up because some of those taxes are paid by your employer, and some are deducted from your paycheck.  But you can bet that from your employer’s perspective, all of those taxes are considered part of your pay, as well as any other compensation you receive such as benefits.  Even the rent for the office space you consume is considered, so you must generate that much more value to cover it.  You might feel supported by your corporate environment, but keep in mind that you’re the one paying for it.

Another chunk of your income goes to owners and investors.  That’s a lot of mouths to feed.

It isn’t hard to understand why employees pay the most in taxes relative to their income.  After all, who has more control over the tax system?  Business owners and investors or employees?

You only get paid a fraction of the real value you generate.  Your real salary may be more than triple what you’re paid, but most of that money you’ll never see.  It goes straight into other people’s pockets.

What a generous person you are!

5. Way too risky.

Many employees believe getting a job is the safest and most secure way to support themselves.

Morons.

Social conditioning is amazing.  It’s so good it can even make people believe the exact opposite of the truth.

Does putting yourself in a position where someone else can turn off all your income just by saying two words (”You’re fired”) sound like a safe and secure situation to you?  Does having only one income stream honestly sound more secure than having 10?

The idea that a job is the most secure way to generate income is just silly.  You can’t have security if you don’t have control, and employees have the least control of anyone.  If you’re an employee, then your real job title should be professional gambler.

6. Having an evil bovine master.

When you run into an idiot in the entrepreneurial world, you can turn around and head the other way.  When you run into an idiot in the corporate world, you have to turn around and say, “Sorry, boss.”

Did you know that the word boss comes from the Dutch word baas, which historically means master?  Another meaning of the word boss is “a cow or bovine.”  And in many video games, the boss is the evil dude that you have to kill at the end of a level.

So if your boss is really your evil bovine master, then what does that make you?  Nothing but a turd in the herd.

Who’s your daddy?

7. Begging for money.

When you want to increase your income, do you have to sit up and beg your master for more money?  Does it feel good to be thrown some extra Scooby Snacks now and then?

Or are you free to decide how much you get paid without needing anyone’s permission but your own?

If you have a business and one customer says “no” to you, you simply say “next.”

8. An inbred social life.

Many people treat their jobs as their primary social outlet.  They hang out with the same people working in the same field.  Such incestuous relations are social dead ends.  An exciting day includes deep conversations about the company’s switch from Sparkletts to Arrowhead, the delay of Microsoft’s latest operating system, and the unexpected delivery of more Bic pens.  Consider what it would be like to go outside and talk to strangers.  Ooooh… scary!  Better stay inside where it’s safe.

If one of your co-slaves gets sold to another master, do you lose a friend?  If you work in a male-dominated field, does that mean you never get to talk to women above the rank of receptionist?  Why not decide for yourself whom to socialize with instead of letting your master decide for you?  Believe it or not, there are locations on this planet where free people congregate.  Just be wary of those jobless folk — they’re a crazy bunch!

9. Loss of freedom.

It takes a lot of effort to tame a human being into an employee.  The first thing you have to do is break the human’s independent will.  A good way to do this is to give them a weighty policy manual filled with nonsensical rules and regulations.  This leads the new employee to become more obedient, fearing that s/he could be disciplined at any minute for something incomprehensible.  Thus, the employee will likely conclude it’s safest to simply obey the master’s commands without question.  Stir in some office politics for good measure, and we’ve got a freshly minted mind slave.

As part of their obedience training, employees must be taught how to dress, talk, move, and so on.  We can’t very well have employees thinking for themselves, now can we?  That would ruin everything.

God forbid you should put a plant on your desk when it’s against the company policy.  Oh no, it’s the end of the world!  Cindy has a plant on her desk!  Summon the enforcers!  Send Cindy back for another round of sterility training!

Free human beings think such rules and regulations are silly of course.  The only policy they need is:  “Be smart.  Be nice.  Do what you love.  Have fun.”

10. Becoming a coward.

Have you noticed that employed people have an almost endless capacity to whine about problems at their companies?  But they don’t really want solutions – they just want to vent and make excuses why it’s all someone else’s fault.  It’s as if getting a job somehow drains all the free will out of people and turns them into spineless cowards.  If you can’t call your boss a jerk now and then without fear of getting fired, you’re no longer free.  You’ve become your master’s property.

When you work around cowards all day long, don’t you think it’s going to rub off on you?  Of course it will.  It’s only a matter of time before you sacrifice the noblest parts of your humanity on the altar of fear:  first courage… then honesty… then honor and integrity… and finally your independent will.  You sold your humanity for nothing but an illusion.  And now your greatest fear is discovering the truth of what you’ve become.

I don’t care how badly you’ve been beaten down.  It is never too late to regain your courage.  Never!

Still want a job?

If you’re currently a well-conditioned, well-behaved employee, your most likely reaction to the above will be defensiveness.  It’s all part of the conditioning.  But consider that if the above didn’t have a grain of truth to it, you wouldn’t have an emotional reaction at all.  This is only a reminder of what you already know.  You can deny your cage all you want, but the cage is still there.  Perhaps this all happened so gradually that you never noticed it until now… like a lobster enjoying a nice warm bath.

If any of this makes you mad, that’s a step in the right direction.  Anger is a higher level of consciousness than apathy, so it’s a lot better than being numb all the time.  Any emotion — even confusion — is better than apathy.  If you work through your feelings instead of repressing them, you’ll soon emerge on the doorstep of courage.  And when that happens, you’ll have the will to actually do something about your situation and start living like the powerful human being you were meant to be instead of the domesticated pet you’ve been trained to be.

Happily jobless

What’s the alternative to getting a job?  The alternative is to remain happily jobless for life and to generate income through other means.  Realize that you earn income by providing value — not time – so find a way to provide your best value to others, and charge a fair price for it.  One of the simplest and most accessible ways is to start your own business.  Whatever work you’d otherwise do via employment, find a way to provide that same value directly to those who will benefit most from it.  It takes a bit more time to get going, but your freedom is easily worth the initial investment of time and energy.  Then you can buy your own Scooby Snacks for a change.

And of course everything you learn along the way, you can share with others to generate even more value.  So even your mistakes can be monetized.

Here are some free resources to help you get started:

One of the greatest fears you’ll confront is that you may not have any real value to offer others.  Maybe being an employee and getting paid by the hour is the best you can do.  Maybe you just aren’t worth that much.  That line of thinking is all just part of your conditioning.  It’s absolute nonsense.  As you begin to dump such brainwashing, you’ll soon recognize that you have the ability to provide enormous value to others and that people will gladly pay you for it.  There’s only one thing that prevents you from seeing this truth — fear.

All you really need is the courage to be yourself.  Your real value is rooted in who you are, not what you do.  The only thing you need actually do is express your real self to the world.  You’ve been told all sort of lies as to why you can’t do that.  But you’ll never know true happiness and fulfillment until you summon the courage to do it anyway.

The next time someone says to you, “Get a job,” I suggest you reply as Curly did:  ”No, please… not that!  Anything but that!”  Then poke him right in the eyes.

You already know deep down that getting a job isn’t what you want.  So don’t let anyone try to tell you otherwise.  Learn to trust your inner wisdom, even if the whole world says you’re wrong and foolish for doing so.  Years from now you’ll look back and realize it was one of the best decisions you ever made.

Final thoughts

While I wouldn’t recommend starting on online business for everyone, for many people it’s one of the best ways to generate income without a job. It has certainly worked disgustingly well for me. If you’re interested in learning more about this option, please check out Build Your Own Successful Online Business for details.